云梦县供销社

云梦县供销社着力建强供应链园区，建实县乡村三级服务体系，完善服务流通网络，搭建服务农民生活和农业生产的链式高效供给渠道。先后列为全国供销总社流通服务网络强县试点县、全省城乡供应链一体化平台建设试点县和“互联网＋第四方物流”供销集采集配体系试点县。

一、主要做法

拓网络，全覆盖延伸触角。一是打造县级中枢。聚力“天网”赋能。搭建城乡供应链一体化平台，完成数字化商城系统、供应链中台系统、物流数据系统等信息化建设。聚力“地网”夯基。打造高标准园区寄递物流综合共配中心，邮政公司及5家快递企业进驻，实现运力共享。聚力“金网”活血。改造升级园区金融中心，招引农业银行等多家金融机构入驻，创新推出仓单质押等特色金融产品。聚力“商网”提质。26家各类商贸企业入驻园区，不断丰富园区经营业态。二是提升乡镇节点。全面恢复12个乡镇基层社，新改建7家乡镇供销超市及“三农”服务中心。三是做实村级终端。运用共同缔造理念，以召开屋场院子会、入户走访等形式，引导村民踊跃入社。截至目前，建成村级社85家，入社社员1.1万户。

育龙头，多维度加粗链条。一是加大股权合作力度。推动省供销电商公司增资云梦供销长丰电子商务有限公司，精准聚焦农产品营销，不断拓宽市场渠道。力促省农资集团与市、县供销社三方持股，创立云梦县楚丰丰耘农资有限公司，进一步强化农资保供稳价机制，稳健发展农资链。全力整合县联社社有企业资源，共同出资成立城乡供应链运营有限公司，统筹数字平台与供应链（集采集配）园区的运营。二是加大项目招引力度。引进荆门市东方百货等优质企业，注册成立云飞扬商贸有限公司，专注于日用消费品集采集配业务。引入湖北共向集数字科技集团有限公司，深化村级供销社实体运营业务合作，带动整个供应链转型升级。三是加大“五链”培育力度。以畅通农产品上行和工业品下行通道为目标，全力培育“五链”。做强农产品链，以176个村级服务点为依托，汇集可供销售农产品，并与30个农业经营主体签订合作协议，实行线上下单、线下配送。做优农资链，采取“集采+地头直送+地头回收”模式，让农民用上放心、低价的农资产品。做大日用工业品链，同质日用品“低进价、低运费、低卖价”品类达36种。补齐再生资源链，在11个乡镇试点引入再生资源回收小程序，依托36家农资经营网点开展农用废弃包装物回收服务。

强对接，宽领域降本增收。一是抓资源对接。对接省供销总社日用品采购平台、省供销城乡供应链平台，稳固日用消费品集采渠道。发挥楚丰丰耘农资公司交叉持股优势，确保农资供应品种全、成本低、质量高。二是抓产销对接。开通拼多多、淘宝等平台，开设云梦供销优选店铺，打造“古泽网”地方平台。三是抓村社对接。发挥党建引领作用，积极开展“村社共建”。

二、工作成效

（一）打通了城乡流通“高速路”。坚持“线上+线下”双通道，上线云梦县城乡供应链一体化平台，612家市场主体入驻平台，240种云梦特色农产品上架销售，农产品营销额达到2.3亿元。对接首衡城建立云梦蔬菜档口，建强蔬菜线下销售阵地，蔬菜销售额达2486万元。

（二）做好了促农增收“加减法”。发挥城乡供应链一体化平台功能，助力农民生活降本提质，农业生产降本提效。汇总农民零散订单，实现日用品自营销售额1800余万元。同质日用品平均售价降幅27%，为农民节约生活成本200万余元。直供肥料4400吨，按照每吨低于市场同类产品400元配送，共为农民节约用肥成本近160万元。2024年上半年农产品营销额5300万元。全力开展农业社会化服务，促进农民亩均增收280元以上。

（三）焕发了乡村治理“新活力”。运用共同缔造理念，发挥县乡村三级供销体系作用，持续开展集采集配、统购统销等活动，让3万余户社员及积极户得到实惠。