监利市供销社党委书记、主任 杨育林

2022年以来，监利市供销社将农业农村当作合作经济发展的“新蓝海”，大力推动项目下沉、网点下沉、资金下沉。进一步提升丰富完善供销社水稻、小龙虾等全产业综合服务链条，坚持龙头引领，促进一二三产业融合发展，积极开展土地托管（半托管）、流转服务，当好“田保姆”。大力开展农民“带田入社”工作，农民以土地经营权作股权，供销社以生产合作服务为纽带，助力提升农业现代化水平，促进农业增产增效，共同缔造“好丰景”，让农业成为有奔头的产业。全系统全年土地流转、托管、半托管服务面积累计达240多万亩。

标准服务作引领

监利尚源供销社下辖10个专业合作社，拥有各类农机206台（套），常年签约社员农机手160多名，粮食储存加工产能1.7万余吨，长年土地托管、流转服务面积达60多万亩，农业社会化服务范围还辐射至湖南的相关乡镇。依托人才、技术、信息、资金、设施等优势，围绕水稻生产全过程，创新多元化服务模式，实现产前、产中、产后全产业链服务，提供农资集采供应、水稻集中育秧、统一测土配方、农机全程服务、病虫统防统治、收购烘干代储、品牌加工包装、线上线下销售、金融保险代理、农民农技培训等“十统一”服务。

严格按照各项指标要求，分别制订分项责任制、区域责任制和目标责任制，建立“田保姆”服务标准，唱响“田保姆”服务品牌。同时，对农民的不同需求进行科学分类，如农户种植成本高、种田缺资金、请工困难、不会科学种田、粮食价格低、有田外出务工无人种植、想种无力种等情况，根据实际情况提供以田入股、半股、流转、托管、半托管、保险、粮食银行、信用合作服务等“十大供销方案”。坚持目标导向、问题导向、效益导向，不断完善利益分配机制，引导农民一起种田，做到“有供销、无撂荒”。

科技服务作支撑

开展土地托管服务，实行农业规模化、标准化种养，推进农业现代化建设，农业科学技术至关重要。围绕深度对接科技资源，监利市供销社广泛开展战略合作，先后与省农科院、华中农业大学、长江大学、荆州市农科院等农业科研或教学单位，建立紧密的战略合作关系，承接相关农业科技试点示范、搭建教科研平台，建立就业实训基地。另外，监利尚源供销社还成立了一个博士工作站。

为发挥科技示范作用，先后聘请一大批农业专家、学者定期到生产一线，进行技术指导，相继建立新品种、新技术、新模式示范基地9个。每年召开新品种、新技术宣介会、现场观摩会20余场，受益农民10万多人次。监利荆粮供销社的“卷筒”秧苗育秧方法、天湖禽类专业合作社的“1234鸭稻种养”模式（1对60岁以上老夫妻、200平方米鸭棚、300只鸭、400亩水稻田）等典型案例，先后被荆州电视台、“中国供销”等媒体平台宣传报道和推广。

供销服务作保障

坚持“四社共建”。做强社有企业，做实基层社，做大专业合作社，做牢农村村级综合服务社，推进网点下沉、业务下沉。以“互联网+第四方物流”集采集配体系建设为切口，推进供销县域流通网络建设现代化，围绕“龙头、网络、运营”三个重点，畅通“供”和“销”。一是做到“有供销、供有保”。特别是在农业生产资料供应，稳价保供方面，充分发挥供销社“主渠道”和“国家队”的作用；二是做到“有供销、销得好”。

针对农产品，特别是规模化养殖的水产品，一般都需要“快速分销”的特点，市供销社先后投资了7600多万元，打造“监利供销小龙虾物流产业园”，建设中心冷库、村头冷库1万多平方米。同时，大力推进电子商务进农村，组织联合相关主体开设京东、淘宝、监利消费扶贫馆等7个线上店铺，与26家农产品企业达成战略合作，上架100多款优质农产品。为推进农业规模化种养，提升农业现代化水平，降低生产经营风险，统筹发展和安全，引导农民一起种田，共同增收致富。