大悟农商行纪委

近年来，随着我国金融业的发展，农村与城市之间的金融联系越来越紧密。农商行在其中承担了不可或缺的角色，为广泛的农村地区提供金融服务。但随着农商行业务范围的不断扩大和基层网点数量的不断增加，基层纪检监察的工作也变得越来越繁琐和复杂，基层纪检监察工作监察效能也相应地受到了影响。

大悟农商行是在有着逾60年历史的大悟县农村信用社基础上整体改制而成立的股份制商业银行。现有营业网点21家，其中乡镇网点16家，设立基层党支部16个；员工总数396人，其中在岗员工266人，党员101人。是当地存贷款规模大、盈利能力强、覆盖区域广、受益群体大、最具发展潜力的区域性商业银行。在发展过程中，农商行纪委和纪检干部肩负着监察和管理职责，起着至关重要的作用。

针对农商行基层纪检监察工作存在的问题，如何提高基层纪检监察的效能，更好地发挥基层纪检监督作用，是当前亟待解决的问题。现以大悟农商行为例，对农商行如何提高基层纪检监察工作效能进行分析，并提出几点建议。

01

前期工作面临的困难和问题分析

由于农商行业务发展的阶段性特征，该行基层纪检监察人员作为协调各个因素、优化各个资源的关键环节，不仅要发挥监督作用，还要面临许多业务性工作。在实际工作中，该行基层纪检监察存在的主要问题如下：

一是监督人员业务精力有限。基层支行的业务繁多，监察人员的主要工作都参与到支行业务的营销方面，使得真正投入纪检工作的时间和精力十分有限，加之农商行的业务越来越精细化和标准化，监督人员难以保证在熟悉业务最新变化的同时开展监督检查。

二是监督人员缺乏专业技能。一些支行负责纪检监察工作的同志没有熟练掌握纪检监察常规操作技能，监督手段仍然停留在查阅报表、凭证等档案资料和规章制度上，基本都是以业务的合规性检查为主，获取信息量十分有限，很难提前发现问题，难以做到风险预警。

02

对提高基层纪检监察效能的几点建议

农商行作为一种特殊的金融机构，需要在经营日常运作中更加注重内部管理和监管工作，特别是在基层纪检监察工作上更加注重。从长远来看，加强基层纪检监察工作可以提高农商行的整体运作效率和风险管理水平，从而实现健康快速地发展。针对农商行基层纪检监察工作中存在的问题，可以从以下几个方面作出改进。

一是完善监管制度和流程标准。一方面进一步完善基层纪检监察的制度和流程标准，制定更加详细的工作步骤和规范操作流程，使基层纪检监察人员在落实监察责任时有章可循、有规可依。另一方面充分运用工作报告、定期述职、约谈汇报等工作制度，通过经常性听取基层纪检监察人员的工作进展汇报、开展专项检查等方式，为基层纪检监察人员的工作指明方向、传导压力。

二是加强监察人员的培养和管理。建立基层纪检监察人员的定期培训常态机制和轮岗交流培养机制，通过各种教育和培训手段，提升人员素质和专业技能，加强对纪检监察工作的理解和认识，增强责任意识和风险意识，打造高效、严谨的纪检监察团队。正己及人，廉洁自律，打铁必须自身硬。基层纪检监察人员必须自重、自省、自警、自律，时时处处以身作则，打铁自身硬，做纪律规矩的模范遵守者、坚决捍卫者。

三是建立健全的激励和惩戒机制。对基层网点在年度重要活动组织落实方面适时开展重点督察，跟踪任务进展情况，根据网点纪检监察人员的工作表现和网点业务成效，给予相应嘉奖和奖励，同时对不规范行为和失职失责行为，进行惩戒和问责。

四是加强与其他部门的协调合作。一方面与内部各业务部室之间，需要实现信息共享、协同作业，加强工作整合。另一方面加强与外部监管机构之间的互动协作、信息交流，依托公安、纪委等信息平台，建立完善的监管体系和风险防控机制，实现监管的有机衔接和一体化运作。