农村新报全媒记者 胡俊涛 通讯员 李荣 李镖

9月20日，全省供销系统“绿色农资”一张网暨供销粮油链现场推进会在监利召开，确立以资本为纽带、省市县交叉持股模式，织密全省“绿色农资”一张网，重塑全省供销粮油产业链服务模式。

今年6月，我省出台《持续深化全省供销合作社综合改革实施方案》。9月，我省召开专题会议研究持续深化供销合作社综合改革工作，提出要借鉴供应链思维，以粮油、农资、日用消费品、棉花等领域为切入口，引进培育农业产业化龙头企业，打造供应链服务平台，完善从田间地头到市民餐桌的农产品供应链体系，有效减少中间环节、降低流通成本。

五统一 织密全省一张网

“一张网将以省农资集团为支撑、县级配送中心为枢纽、乡镇级三农服务中心为节点、村级综合服务店为终端，主打布局合理、功能完善、运行高效。”会上，湖北农资控股集团董事长彭光明透露，省农资集团、市州供销社、县级供销社作为建设主体，采用交叉持股的方式，省农资集团、市供销社到县供销社成立县域公司，同时，市、县供销社可到省农资集团投资参股，实行分级建设，构建县域农资流通网络。

其中，县级采取“前店后仓”模式，依托县级供销社新建或迭代升级一批县域农资配送中心，建成湖北供销农资配送中心，面积为500至1000平方米；镇级以村级综合服务店、种田大户、家庭农场和专业合作社为服务对象，建设湖北供销三农服务中心，面积为30平方米以上；村级以农民为主要服务对象，建设湖北供销综合服务店，面积为20平方米以上。

同时，采用统一形象、统一质量、统一配送、统一服务、统一管理的“五统一”建设标准，实现县域农资网络全覆盖，进一步筑牢“供销农资、放心农资、绿色农资”品牌，逐步形成供销系统农资保供“一张网”、农资供应和农业社会化服务“一盘棋”的新格局。

十服务 一站式解决生产难题

全省供销粮油产业链服务模式，则由省、市（州）、县三级以资本为纽带，合资搭建县域农业服务平台，形成组织结构合理、专业水平高、服务功能强、覆盖全省的供销粮油产业链服务模式，助力农业增效、农民增收。

在省级层面，组建农服集团，组织和指导县域农服公司开展农服业务，搭建湖北供销农服数字化管理平台，建设湖北供销省级农业社会化服务示范基地，整合全省供销系统农服力量等。在县域层面，省市县共建县域农服公司，采取“轻资产、平台化”运营模式，通过整合各类农服资源，开展农服业务交易撮合，将农民农服需求与社会农服主体精准匹配，为农民量身提供个性化服务，一站式解决农业生产难题。

如何完善利益联结机制？湖北农资控股集团总经理王和贵表示，将建立“三方持股＋10服务”运营模式，三方为“县域农服公司+村集体+农户”，“10服务”涵括“育、耕、种、管、技、收、烘、储、加、销”全产业链农业社会化服务。

“最终建成覆盖全省的农业社会化服务平台，实现小农户与现代农业发展有机衔接，形成湖北供销特色的粮油链服务体系。”王和贵介绍，全省目标是土地全托管面积400万亩以上，带动农户40万户以上。

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