“村社共建，或掀起一场新型集体经济‘革命’。”对枝江、当阳眼下推进的村社共建实践，华中师范大学中国农村研究院名誉院长徐勇教授给予高度评价。

在他看来，供销社为村集体赋能，把绝大部分生产、流通利润重新分配，让渡给村集体和农户，让农民知道利从何来、惠从何出，明白依靠谁、跟谁走，将有效推动镇、村供销社与新型农村集体经济融为一体、一起发展。

“这是供销社县乡村组织体系和平台服务体系的一次革命性重塑。”湖北省供销社合作指导处负责人湛大强认为，枝江、当阳以供应链思维推进的供销社平台化改革，补齐了农户进入市场的短板，开辟了农村集体经济发展的新赛道，将真正让供销社、村集体和农民联结成利益共同体，由“你和我”变成“我们”。

不过，新生事物难免面临各种困难，如何把好事进一步办好？

在李波看来，当前基层供销合作还存在“四不”困境，一是“供”而不畅、二是“销”而不强、三是“合”而不紧、四是“作”而不优，破题的关键是拥抱数字经济。只有建强新供销数字化工具，才能真正形成农业产前、产中、产后“村、镇、县、地、省”五级供销合作一盘棋的服务格局。

而在胡冰泉看来，当前农村空心化和老龄化严重，是村社共建的信息卡口。此外，各级各部门还没有形成“重视基层供销社就是重视农业、支持村社共建就是支持村集体发展”的共识。

“当前，我们将强化供销社进村入社培训。”宜昌市供销社相关负责人表示，依托当阳和枝江试点，让宜昌供销社更多的“合作业务”直达基层，形成“纵向到底、横向到边”的业务格局，既可以让供销组织在基层发展壮大，更能实现小切口打开大市场，联农带农走向共同富裕。