咸宁农商行党委委员、副行长 王平涛

“经济是肌体，金融是血脉，两者共生共荣。纵观历史，金融一旦脱离实体经济，就是无源之水、无本之木。服务实体经济是金融的本源。”这是不断深化农商行改革发展的根本遵循。

回顾党领导下咸宁农信社改革发展史，结合咸宁农商行改革发展实际，浅谈几点启示与思考：

启示思考一： 农信社政治本色不能褪

党管农村信用社，是做好改制后农村商业银行改革发展的法宝。

农村商业银行为省政府直接领导的地方金融机构。在这种管理体制下，必须加强党对农商行的全面领导。省农信联社党委不断完善健全党组织体系、制度体系、工作体系，压实各级农商行党委的政治责任。克服和改变轻党建、重业务的“两张皮”倾向，形成党委抓大事、谋大事、管总的统筹格局，用改革的谋略，解决改革中的难题。健全决策议事、督查考核机制，建设政治过硬、本领过硬、作风过硬的农商行党员干部队伍，全面提高党组织领导农商行工作的能力和水平。

在党建引领下，强化各级党组织的战斗堡垒作用，切实把党的领导制度优势转化为治理效能。深入推进全面从严治党、从严治行，坚决惩治金融腐败，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体化推进。

启示思考二： 农信社支农方向不能偏

服务“三农”是农信社性质宗旨的根本所在，是农信社初心使命的责任所在。

咸宁农信社改制成为股份制农村商业银行，体制机制变化，作为省政府直管的地方性股份制合作金融企业，各级党委、政府要把农商行发展同现代农业发展、农村繁荣进步、农民共同富裕、乡村全面振兴放到社会经济发展总格局中统筹考虑，统筹安排，并给予农商行政策支持；农商行牢记服务“三农”宗旨使命，坚守定位，健全农村合作金融服务体系，优化普惠金融重点领域产品服务，建立健全敢贷、愿贷、能贷、会贷的长效机制，立足职能定位“三农”服务方向，开展小微涉农企业等直贷业务。

农商行支农方向不能偏，助力乡村振兴国家战略责无旁贷。在做好过渡期内脱贫人口小额信贷工作的同时，加强对乡村产业发展、文化繁荣、生态保护、城乡融合等领域的金融支持。提高对农户、返乡创业群体、新型农业经营主体的金融服务水平，有效满足农业转移人口等新市民的金融需求，持续增加首贷户。加大对粮食生产各个环节、各类主体的支持力度。强化对农业农村基础设施建设的中长期信贷支持，拓宽涉农主体融资渠道。出实招做大做强农村“三权”抵押贷款，发展农业供应链金融，重点支持县域优势特色产业。

启示思考三： 农信社“挎包”精神不能丢

在社会主义革命、建设和改革发展时期，农信人形成了“草鞋”“挎包”精神。

一双双草鞋，一个个小小的挎包里，有着沉甸甸的分量，它装满了农民生产、生活的希望，也满载着党和国家对农民的关怀与支持。“挎包”“草鞋”已成为那段峥嵘岁月农信人的一个时代符号与象征。“挎包”“草鞋”精神的内涵实质是：对党忠诚、艰苦奋斗、服务群众、勤俭办社、公私分明。人们亲切地称信用社是“挎包银行”。

“挎包银行”与农民有着割舍不断的深厚情感，也是一代代农信人奋斗历程所形成的实践创造，所积累的丰富经验，所锻造的精神财富，孕育了弥足珍贵、代代相传的农信“挎包”精神。

新时代引领新征程，时代在变，农信社“挎包”精神不能丢。只有不断丰富农信“挎包”精神的内涵和外延，才能凝炼新的“挎包”精神谱系，让其在薪火相传中焕发新时代光芒。农商行传承“挎包”精神，就是要不断创新经营金融管理模式、服务模式，打造升级一系列信贷、存款产品、营销工具。如带装备下乡进厂，一个挎包、一个平板、一套申贷资料就可以开展整村授信，当好小微金融店小二，打造乡村振兴主办行。这些也是践行“新挎包”精神所赋予的新内涵。

启示思考四： 农信社“做小”定力不能变

咸宁农商行发展“块头”大了，但做小做散微贷的定力不变。

从2020年开始，咸宁农商行由董事长主持组织17期小微金融论坛，县农商行董事长、行长和分管微贷副行长参加讨论，解放思想，凝聚共识。通过建设清廉农商行，对传统贷款持续进行剖析，深刻认识传统贷款的弊端，宣传微贷“一杯水”原则，发挥广大干部员工做优、做强微贷的作用。宣传最美微贷人的工匠精神，激发广大干部员工主动拥抱微贷，做优微贷的积极性。采取平行作业、简化手续等方式，做到“五个迅速”，即“迅速响应、迅速受理、迅速调查、迅速审批、迅速放款”，并实行限时办结，不断提高微贷效率，把高效的优势发挥到淋漓尽致。

在建设中国式现代化的新时代，农商行仍要做小做散微贷，才能更多地占领市场份额。到2023年三季度末，咸宁农商行系统微贷客户数达到94855户，占贷款客户的74%，户均余额为24.4万元，这些微贷客户是390名客户经理不辞辛苦营销做出来的，客户数覆盖了常住人口的4.9%，覆盖了13.7%的家庭，累计支持了15万小微企业、个体工商户和新的就业创业客户群体。