湖北日报农村版全媒记者 胡俊涛

党的二十大报告提出，“坚持城乡融合发展，畅通城乡要素流动”“发展新型农业经营主体和社会化服务”。2023年，湖北省委、省政府把持续深化供销社综合改革列为重点工作，全力推进。

紧盯“农民增收、市场保供”，湖北省供销合作总社以搭建“一网四链”为切口，引入供应链思维和平台化方式，全力建设全省城乡供应链一体化平台，打开了持续深化供销社改革新窗口，开辟了发展新赛道。全年捷报频传——

全系统实现购销总额超过万亿元，消费品、农产品、电商销售额三项指标全国第一。

综合业绩考核，湖北省供销社荣获省级优胜单位一等奖，连续五年全国排名第二。

2月4日，立春。

窗外漫天飞雪，场内激情满怀。湖北省供销合作总社第八届理事会第八次全体会议如期举行。全省100多名市州县社主任、监事会主任，战风斗雪，赴会共商改革发展之策。

开新局，应变局。会议再吹冲锋号——着力推动高质量发展，持续深化供销社综合改革，建设新型供销服务体系，推动城乡供应链服务“一张网”成势见效，为湖北加快建设先行区、推进中国现代化湖北实践作出新的更大贡献。

“一张网”服务千万家

元旦前夕，黄梅县大河镇团结村村民钱艳芬惊喜发现，家门口多了一家供销社：小到油盐酱醋，大到农资化肥，应有尽有，不仅品类多，价格还划算。

村级供销社，看上去是超市的模样，却有本质不同，属于入股村民，年底按比例分红。

无独有偶。建始县高坪镇青花社区居民雪中看到，供销社重新开到家门口，在满足生活需求的同时，还能解决农产品上行难题。

能解决农产品上行的，还有枝江市正在整镇推进的“三社融合”（供销社+村股份经济合作社+农民专业合作社）发展新模式。

1月27日，仙女镇向巷村支书、桔缘柑桔合作社理事长周代年多了两重身份：向巷村供销社主任和仙女镇供销农服公司负责人，其服务模式有一个好听好记的名字——供向桔：供是供销社，向是向巷村，桔是桔缘合作社。

“‘供向桔’的探索，是枝江市供销社‘联结到户、服务到户’，与村集体、农民专业合作组织及农户三方共同缔造，助力新型村集体经济发展的缩影。”枝江市供销社主任李波介绍。

变化源自全省供销城乡供应链“一张网”的建设。

2023年是“供应链重塑年”，省级层面组建新的湖北供销集团，成立湖北供销城乡供应链集团，加快推进省市县交叉持股，以资本为纽带，把全省线上线下“散、乱、穷、小”供销网点整合成“一张网”。

上行有数字化“天网”。供应链集团作为这张“网”的建设主体，仅用两个多月时间，建成3500平方米湖北农产品线上线下（O2O）“天网”运营总部——湖北供销农特优品华中运营中心。

如今，这里成为市民们置办年货的新宠，不仅上线来自17个市州5.72万个特色农产品，还设有援藏援疆专馆、供销“九大商”专馆、跨境电商专馆和供销荆选专馆，24小时网红和机器人直播引流，被网友誉为“湖北特产最全且永不落幕”的农展馆。

在总部布局下，省内建成潜江、黄梅、武穴、枝江、随县、云梦等6个县级专馆，省外北京SKP、省政府驻沪办“湖北农产品精品馆”相继上线。

“品质好，价格优。”潜江馆运营负责人章梅娟感叹，供销金字招牌是流量密码。

数据显示，2023年全省供销系统电商销售额1377.5亿元，“832”平台全年销售额25.95亿元，居全国第一。

下行有物流“地网”。各地根据“1+12”建设指南，加快把省市县乡村供销社的6万多个终端整合串点成线，建立了“邮供”快递进村网点6492个，基本形成“一个中心、多个节点、全省覆盖”线下网络布局。

“天网”提质，“地网”成链。眼下，全省供销系统正以县为基本单元，推进平台、服务、资金、项目“四个下沉”，运用共同缔造理念，加快从偏重农村一头转向注重“城乡融合”等“六个转型”，完善“一点多能”，织密城乡供应链“一张网”。

“四个链”让利于民

如何按省委、省政府部署要求，把产业链增值收益留在农村、留给农民？全省供销系统探索给出答案：重塑粮油、农资、日用消费品、棉花“四个产业链”，创新联农带农新模式。

重塑效果如何，数据说话。

——农资集团探索农资链“集采+地头直送+地头回收”模式，集采化肥265万吨，争取厂家让利1480万元。

——粮油集团、农服集团探索粮油链“三方持股+十服务”模式，被列为中央财政支持供销社粮油农业社会化服务试点。随县模式入选2023年全国农业社会化服务典型案例，孝南“三方持股、两个到户”模式向全省推广。

——城乡供应链集团探索日用品消费链“互联网+集采集配”模式，在大冶、武穴、夷陵等11个县市区，开展9大类生活品集采集配，零售价降低10%。

——银丰集团探索棉花产业链“一网+五服务”模式，推进三产深度融合，当年实现盈利。

眼下，正在黄冈黄梅蹄疾步稳推进的省级试点，同样让人惊喜：

——“16乡镇+49村”地网全部建成运营，49个试点村农民入社率均达到75%以上。

——“零差价”农资与日用品直供到村级综合服务社。

——粮油加工仓储项目，为农民节本增收560元/亩。

“搭建供应链，重塑产业链，提升价值链，本质上是变革和创新服务链。2024年，必须树立链式思维，培育新质生产力，加快转型迭代，推动全省城乡供应链‘一张网’成势见效。”省供销社相关负责人表示，建网塑链必须省市县乡村“一盘棋”。

工作重点显示，今年全省将复制推广粮油、农资、日用消费品、棉花“四链”成熟模式。各县市也可结合实际，重塑再生链、龙虾链、花菇链等。

为确保城乡供应链安全稳定，全省供销系统将加快布局沿江沿铁“粮油仓”、三大都市圈“冷链仓”、一主两副“农资仓”、县级“日用品仓”，组织200个农批市场扩容改造，提档升级89个县级应急储备中心，新增粮油库容20万吨，常年储备化肥40万吨以上，做到科学布局，平急两用。

此外，全系统将学习运用“千万工程”经验中的理念和方法，找准服务乡村建设和城乡统筹发展切入点，启动“百县百社质量提升工程”，推进县基一体、村社共建，按照五有标准，吸纳村两委成员、农村能人到供销社任职，发展新型农村集体经济，促农增收致富，努力实现供销社组织、人员、服务、职能“四个扎根”。

（相关报道详见12版）