湖北日报农村版全媒记者 吕博林 通讯员 张青松 黎明

“我村814人、168户，村民入社率100%，大家都喜欢在村社买东西。”黄梅县小池镇汪垏村供销综合服务社主任王能买正忙着组织社员，将从黄梅合丰公司订购的化肥送到田间地头。

为疏通基层治理“神经末梢”，打通服务群众“最后一米”，去年黄梅县供销社坚持党建引领、村社共建，积极探索“县供销社+村两委+村民”模式，组建村级供销社，村党支部书记兼任村社主任，农民以资金、资产、资源三种形式入股，平等入社、退社自由。

“目前各村社从县合丰公司订购的化肥，每包比市场价要便宜15元，从县集采集配供应链公司购买的日用品，均价比市场价要便宜10%，农机作业价格每亩要优于市场价50元。”黄梅县供销合作社党委书记、主任王少良介绍。

村供销社建好了，村民入社了，乡镇供销社该做些什么？翻开黄梅县供销社苦竹乡基层社主任张妹汶的笔记本，上面记满了他近期的日程：4月13日，向种植大户推广新品种（鄂香2号）；4月18日，组织20多位种植大户参加农业技术培训；4月21日，村民石国文再生资源回收（废品）超出100元，奖励5公斤复合肥；4月24日，共有36人参加农机培训。

根据每个乡镇的乡情村情，黄梅县供销社在业务开展上坚持“1+N”，“1”是找准老百姓最期盼的农资、农产品销售问题和当前农村面临的“谁来种地”“地怎么种”的问题，确定每个镇级供销社都要开展“农业社会化服务、再生资源回收服务、供销订单服务、农产品上行服务”四项基本业务。“N”是在这四项业务基础上，选取有条件的乡镇社进一步拓展赋能，积极创办“数字农业”“智慧农业”示范基地，推动良田、良种、良法、良机、良制深度融合，带领农民群众提高土地经营效益。

“力争12月底前完成余下6个镇级社建设，村级社扩面至150个。”王少良说。