二是用客户数支撑微贷体量。坚持做小做散，加大对首贷户、新增客户数的考核激励，不断拓宽客户群体，巩固市场基础。4月末，全行新增首贷户377户，贷款金额1.73亿元。

三是践行“农商微贷就是快”的理念。深化“效率比利率更重要”的服务理念，对贷款受理、调查、申报、审查、审批等环节规定办理时限，对信用、担保类贷款要求2天内放款，对抵押类贷款要求5天内放款，对未能按时发放的贷款逐笔联系责任人，询问原因并做好登记，全面提高贷款投放速度。

以普惠金融 赢得市场

一是深耕本土普惠金融市场。农区支行以“金融村官”为纽带，对全县所有行政村进行“整村授信”，全面对接40家龙头企业、2832个家庭农场、1922个专业合作社及种养大户，发放春耕备耕资金3.6亿元、抗灾救灾贷款1.26亿元；城区支行以“小微企业、个体工商户、城区居民、企事业单位”为依托，灵活运用“白领贷”“公积金e贷”“荆诚微贷”“扫码流量贷”等贷款产品，发放贷款2.4亿元。

二是外拓服务在外创业人员。在外出致富带头人的榜样引领下，大量人员外出闯荡并形成了“聚集效应”。目前，全县外出经商务工人员约10万人，是小微贷款推广的蓝海。今年以来，班子成员带队，上门对接上海、南昌、武汉、广州、深圳等地公安商会，了解各地商会成员资金需求，匹配相关微贷产品，发放在外创业人士贷款55笔7300余万元。

三是精准服务外来投资人。积极对接招商引资的小微企业和人才引进的新市民，围绕其创业、教育、消费等方面需求，通过与政府性担保公司、人社局、财政局合作，大力推广“创业贴息贷”“再担贷”等产品，发放贷款5000余万元。

以严格管理 保证质量

一是强化风险培训。建立业务培训常态化机制，每月组织条线人员学、每周组织全员学，机关、基层同步学，对微贷准入条件、贷后管理、风险点等进行讲解，对营销中遇到的困惑进行复盘，现场讨论如何调查、分析、评判等疑难问题，营造“全行微贷、全员微贷、全面微贷”的氛围。

二是严把准入关口。将“贷款用途合规、第一还款来源充足、净资产充足”等作为微贷准入的首要条件，严防中介进件，严格执行“三亲”纪律，严防操作风险与道德风险。

三是贷款调查标准化。要求客户经理利用鄂汇办APP、电子税务局、手机银行等官方平台查验客户资产、经营、流水等信息，实时查验客户信息真伪，减少因信息不对称而带来的风险。