2 供销社参与“三社”融合发展的实践探索

构建“三社”融合发展模式，是小农户融入现代农业的外延式发展路径。供销社联合村两委将支部建在产业链上，紧密供销社与农民的利益联结，带动农民共同致富；以抓党建促进抓发展，以“两个到户”促联结，逐步建成经济实力强、服务功能全的村基层供销社。采用以村基层供销社为平台领办农民合作社，形成如下模式和做法。

1.领办村土地股份合作社。村党支部优先把无力耕种的土地和一家一户分散的土地集中起来，组织引导农民群众以土地入股，村集体以村庄整治宅基地复垦新增地、荒地、拆除田埂连片成方溢出地入股，成立村土地股份合作社。土地股份合作社整体入股到村基层供销社，统一对外签订托管（流转）合同，推动发展适度规模经营，实现土地经营收益最大化。

2.领办生产经营型合作社。立足本村产业特色，整合科技、机械、信息等各类资源要素，成立特色农产品专业合作社，通过标准化生产对特色农产品统一品种培优、统一品质提升、统一品牌打造，促进特色产业规模化、标准化和品牌化，提升产品附加值。

3.领办劳务型合作社。为各经营主体提供系列化、社会化服务，利用供销社和其他经营主体的人才、技术、信息和网络优势，组织开展统一购买化肥、农药、种子等生产资料和日用品等生活资料，统一进行水利灌溉、统防统治、配方施肥、农机作业，统一技术培训指导，统一分拣包装仓储，统一加工销售结算等服务。

4.领办三产融合型合作社。依托特色产业、生态环境、田园风光和传统历史民俗文化资源，打造集旅游观光、休闲度假和农事体验于一体的“农文旅融合”复合产业，村集体以基础设施、山林资源入股，群众以土地、房屋等入股，通过自主经营、发包经营、联合经营等方式，实现农户和村集体双增收。

5.领办农服型合作社。以湖北供销集团、湖北粮油集团、湖北农服集团等龙头企业，引入外部头部供应链、深加工企业等优势，采取“三方（供销社、村集体、农户）持股+10服务（育、耕、种、管、技、收、烘、储、加、销）”模式，以80%农户为标准，由基层供销社或社有企业出资领办农服专业合作社，形成三方利益联结机制。农民可以土地经营权或劳力入股入社，分红不低于四成，打造供销粮油链。