清晨5点，宜城市郑集镇的湖北楚大鸭业有限公司养鸭基地已灯火通明。37岁的任乐乐像当年在部队出早操一样准时出现在鸭舍。

2010年退役返乡时，任乐乐看到年迈的父母在简陋的鸭棚里忙碌，家里3000只鸭子是全家人唯一的收入来源。

为了改变现状，任乐乐把2.2万元退役费全部投入了养鸭事业。

曾在武警部队的三年时光，锤炼出他坚韧不拔的品格。资金短缺，他就一家家银行跑贷款；技术落后，他自费到外地取经；销路不畅，他带着样品走遍大半个中国。渐渐地，小作坊变成了现代化企业，传统养殖升级为数字化管理。

“我们当兵的人最懂团结的力量。”任乐乐把部队作风带到了企业管理中。他优先录用退役军人，组建了一支作风过硬的团队，建立“公司+农户”模式，为2000多户农民提供鸭苗和技术指导。如今，在他的带动下，公司养了约10万只鸭，带动周边农户养鸭500多万只，“宜城松花皮蛋”成为中国地理标志商标产品，公司销售额中电商占比达95%，产品销往全国各地。

作为年产值30亿元的楚大鸭业掌舵人，任乐乐更喜欢别人叫他“鸭司令”。“以前在部队是保家卫国，现在是带着乡亲们致富。‘战场’变了，作为军人的担当永远不会变。”（记者 黄艳平 通讯员 陈伯承）