黄梅县停前镇党委书记 潘拯

初到停前镇时，我带领班子成员走遍所有村组，在茶园里听茶农抱怨“丰产难丰收”，在树林间看松材线虫侵蚀绿化，在村小组感受娱乐生活的贫乏。根据调研情况，迅速锁定三大村庄治理核心课题——产业、生态、治理。

我们以问题为导向制定“解题清单”，完善32万元基础设施建设、3条廊道320余亩的植树补绿、新时代文明实践站所志愿服务全覆盖。

我们以平台思维破解资源约束。盘活闲置集体用地，整合改造丘陵小块田地，种植栀子花等中药材，建设高标准农田，改善并新增灌溉除涝面积。建成标准化蛋鸡养殖鸡舍，形成集蛋鸡养殖、饲料生产加工、有机肥生产及销售于一体的综合性产销融合发展项目。推动海螺山茶园驿站项目建设，围绕十里观光长廊旅游线路，延伸育苗、深加工、休闲采摘链条，让停前“黄白茶”从特产升级为品牌。

我们以党建引领基层治理凝聚合力。整合综治网格员、志愿者队伍力量，发挥“五老”人员作用，将矛盾调解、人居环境整治等嵌入日常管理。举办停前镇首届农民运动会，丰富农民精神生活。优化服务增效能。通过政务服务改革，承接行政审批职能，以“村级服务员”为基础为群众开展社保、民政等代办服务。

从茶园到植树补绿现场，从田间地头到新时代实践中心，我们深刻认识到，乡村振兴没有“标准答案”，唯有扎根乡土、问计于民，才能找到符合乡情的“最优解”。