公安农商行党委书记、董事长 严建国

“十五五”征程波澜壮阔，农商行使命光荣艰巨。要破局立新、“根深叶茂”，必须紧扣高质量发展这条生命线。“根深”在于坚守服务“三农”、深耕县域、扎根社区的初心定位；“叶茂”则要求明确未来发展方向与实践路径。唯有固本强基，方能行稳致远。

农商行需校准发展方位。首先要坚守“金融为民”，应摒弃与同业在存量市场的零和竞争，转而聚焦与地方经济、“三农”客户共创增量价值。其次要拥抱变革，面对大型科技银行的冲击和客户行为变迁，须主动在技术与时代洪流中重塑自我。最后要坚持稳健经营，克服从众心理和短期业绩压力，避免不计成本投入或过度涉足高风险领域，在进取与审慎间把握平衡。

坚定发展方略需筑牢根本。坚持发挥党组织核心作用，将服务初心深植于实体经济和百姓心田。深入践行“金融为民”，聚焦主责主业，助力乡村振兴与农户增收。深化改革创新，以客户为中心、市场为导向，积极向现代商业银行转型。强化风险防控，构建全面的风险管理架构，守住不发生系统性风险的底线。锻造人才队伍，推进“政治生态、经营生态、能力建设”三位一体的人才工程，着力打造一支“金融铁军”。

凝聚发展合力要抓牢关键引擎。当好乡村振兴“主力军”，主动对接粮食安全、特色农业需求。勇做实体经济“护航舰”，依托特色支行推动行业、城乡、三产融合，以“供销链式贷”等产品助力产业链下沉。争做数字转型“先锋队”，加快“智慧银行”建设，运用大数据精准服务，提升线上业务和数字普惠覆盖面。成为社区服务“暖心人”，打造“金融+生活+政务”平台，聚焦“一老一小”提供专属服务。探索绿色金融“先行者”路径，创新“碳汇质押”“生态价值贷”等产品，支持环境保护与农业减排。深化普惠金融“网格员”角色，完善“金融村官”制度，切实打通服务“最后一公里”。筑牢合规风控“防火墙”，构建“智能预警+人工排查”体系，完善全流程管控；同时做好提质增效“精算师”，通过分层服务和差异化定价等方式优化资源配置。