2026年05月20日

一只虾的长期主义

□胡俊涛

博览会开幕前夕,我拿着相机等设备,联系当地村委会。

“周六,我在,你来。”潜江市龙湾镇郑家湖村党支部副书记皮定学回复道。

10时从潜江站出发,11时到达村委会,皮定学在办公室整理档案。

“你要采访什么?”“我想采访农户,拍摄捞小龙虾。”“那拍不了,虾子没了。”

此时,我才知道当地主推的虾稻共作模式,许多池塘已插完水稻,四季有虾示范基地里,秧苗绿意盎然。

抵不住我的执拗,皮定学四处打电话,终于联系上虾农郑浩月,“我们下午3点去捞虾。”

池塘里,郑浩月戴着草帽,撑着小船,收起地笼,小龙虾涌入白色篮筐,不同大小的虾子从缝隙溜到底部,最大的留着顶部,便于分级售卖。

“现在虾子到尾声,过几天也准备插秧。”郑浩月养虾十年,虽然这个时候的虾子收购价变低,但后面虾稻收益可观,年收入高于之前只种水稻、油菜。

十余亩池塘,郑浩月坚持十载,年收入稳定,这是他的长期主义。

20余年前,潜江推行虾稻连作,其间虾农发现收益不及预期,准备放弃。但是,潜江市原水产局等单位没有放弃,把“一稻一虾”变为“一稻两虾”,省内及湖南、安徽等各地纷纷效仿,有效增强粮食安全保障能力。

潜江的小龙虾,不局限于夏季养殖,还瞄准四季。

近年来,潜江攻关“四季有虾”技术,创新研发出池塘精养、工厂化养虾等模式,升级“虾+稻+N”立体共作模式,形成“政府引导、市场主导、全民参与”的产业发展格局,虾壳等边角料也变成真金白银,“潜江龙虾”区域公用品牌价值屡创新高,全产业链综合产值突破900亿元。

做难而正确的事,时间会成为你的朋友。潜江龙虾的长期主义不是百米短跑,而是马拉松;不是埋头苦干,而是奔向对长远有益的方向。

“十五五”时期,潜江将坚定不移走“品牌引领、科技赋能、全链升级”之路,持续巩固潜江龙虾产业全国领先地位。

这只小龙虾的成功也绝非偶然,而是虾农、市场、政府等多方携手,坚守二十多年的必然。

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