湖北日报农村版全媒记者 江车 通讯员 黄路遥 田雪莲
立秋时节，枝江市董市镇曹店村的白瓜种植基地里，饱满脆嫩的白瓜藏在叶间；村口农家乐灶台，新鲜蔬菜下锅翻炒，炊烟缓缓升起。
从负债百万元的薄弱村到年经营性收入超140万元的明星村，曹店村是枝江市村集体经济发展的一个缩影，村集体经济发展也带动村民增收致富。2025年，枝江市农村居民人均可支配收入35536元、增速5.9%，城乡居民人均可支配收入比1.419：1，连续6年位居全省同类县市区第一。
近年来，枝江市在联农带动实践中，激发群众的智慧与力量，让农民当主角，以破局思维激发内生动力、以立制之举搭建参与平台、以补短之策拓宽增收渠道，走出了一条农民领跑的共富路。
破思维定式
千亩白瓜撬动千万级农旅业态
曹店村瓜果种植历史悠久，也曾长期困于种植零散、标准不一、销路狭窄的发展瓶颈。
“当时村集体负债超百万元，村民人均年收入仅6000多元，一听到曹店都直摇头。”回忆起刚上任时的情景，村党支部书记李传平感慨不已。
发展的突破，首先始于思想的破冰。曹店村两委没有困在“传统种植只能小打小闹”的固有认知里，从武汉返乡的李传平把市场化经营思维带进村庄，为传统产业破局赋能。
针对白瓜种植的痛点，村里推行统一品种、统一标准、统一销售模式，由合作社提供从种子引进、田间管理到市场销售的全流程服务，打破了农户分散经营、各自为战的旧格局，将分散的农户拧成一股绳。
短短数年，全村白瓜种植面积从500亩扩大至1000亩，通过“合作社+农户”联结机制，带动200余户农户年均增收3万元以上，传统种植产业打破效益瓶颈，焕发全新生命力。
白瓜产业壮大了，但“只靠一产种地”的天花板很快显现。曹店村再次打破“农业只搞种养”的路径依赖，推动产业向二、三产延伸。村集体领办成立农业发展公司，整合各类资金2700余万元、引进市场主体投资3000余万元，打造枫林月季园，聘请专业团队市场化运营，建成集研学科普、农事体验、观光休闲于一体的乡村旅游综合体。
“月季园已累计吸引游客30多万人次，年均运营收入达1500万元。”李传平说，人气火爆带动入园商家、周边农家乐生意兴旺。
村子越来越热闹，年轻人也愿意返乡创业：兴民瓜果专业合作社打通线上销售渠道，带动20多名村民稳定就业；90后青年李杰打造青年电商创业中心，连接田间与全国市场，线上年销售额突破5000万元，带动周边百余村民增收；村民李梦玲开了家龙鑫小院，既能赚钱也能在家接送孩子……
立流转机制
两千亩耕地串起产供销全链条
安福寺镇蔡家嘴村地势平坦、宜耕宜种，可过去土地分属各家各户，村民单打独斗，耕种方式落后，产业不成规模，村集体经济一度负债百万元。
“分散的土地是规模化发展的劣势，但只要建立起整合机制，就能形成集聚优势。”村党支部书记董犟一语中的。村两委干部远赴山东寿光、浙江象山等地取经后，结合本村实际，探索建立“农户—村集体—市场主体”的土地流转模式，为零散资源的聚合搭起制度框架。
起初村民疑虑重重，质疑声不断，村干部挨家挨户算细账，吃了不少闭门羹。董犟带头流转自家30亩土地，还在三组先行试种数十亩豇豆。看到试种成功后，300多户农户先后流转耕地1300多亩，全村累计集中流转耕地近2300亩、园地约500亩，零散土地“攥指成拳”，规模化发展的基础就此立稳。
蔡家嘴村没有止步于“收地租、当二房东”，而是围绕产业链建立全链条服务体系，让分散的农户在产业各环节精准嵌入、各得其利，实现“一鱼多吃”的综合效益。针对种植主体用工难，村里注册成立劳务公司，面向本村及邻村招募200多名村民提供劳务服务，既立起了用工对接的桥梁，又拓宽了村民务工渠道。
蔬菜种植大户江友兵流转300亩土地种植西蓝花、甘蓝，他坦言：“连片土地好管理，村里还帮忙对接工人、协调矛盾，省了不少心。”其基地每年支付劳务费20多万元，20多位村民实现家门口稳定就业。
产业要行稳致远，稳定的产销机制是核心支撑。蔡家嘴村瞄准10公里外的安福寺工业园原材料需求，发展订单农业，先后与海通、安福达等食品加工企业及宜昌本地超市达成合作，建立起产供销一体化链条。村里与安福达公司合作的400多亩毛豆基地，采摘高峰期每天吸纳300多名村民务工，人均日收入150元，真正实现企业有稳定原料、大户有保底销路、农户有多元收入的三方共赢。
如今，蔡家嘴村不仅还清历史债务，村集体收入突破120万元，跃居全镇第一，村民拿着租金、挣着薪金、等着分红，每个环节都能分享发展红利。
补结构短板
梯级产业盘活山林年入千万元
顾家店镇青龙山村与一马平川的平原村不同，青龙山村是典型的丘陵村，地形多样、地块零散，河垸、丘陵、山林禀赋各异。
“6年前，这里守着好山好水却过着穷日子。那会儿村集体年收入不足5万元，还背着20多万元债务，六成以上壮劳力外出务工，3300多亩耕地撂荒了1000多亩。”村党支部书记李先林意识到，照搬规模化连片种植的路子行不通，产业结构单一、资源利用不均是必须补齐的短板。
李先林带领班子踏遍全村山山水水，实地调研、入户走访，最终敲定了“河垸种菜、丘陵种橙、省道商贸、山林农旅”的梯级产业思路。顺着地形补全产业布局，让每一块土地都找到适配的发展路径，让每一类村民都有参与增收的渠道，把过去的发展短板补成多元增长极。
在江边河垸的平坦地带，有着10多年种植经验的李绪凤成立净洁蔬菜家庭农场，流转200多亩闲置土地建起50多个蔬菜大棚，种植20余种时令蔬菜。凭着规范管理和过硬品质，农场年销售额超200万元，每年发放劳务工资50万元，带动周边30多名村民稳定务工，不少常年在外奔波的村民，如今在家门口就能挣到稳定收入，补齐了闲置土地效益低下的短板。
在中部丘陵坡地，村里引导农户改种脐橙，统一提供技术指导、集中对接销售渠道，过去产出低效的坡地，如今变成硕果累累的橙果园，补齐了坡地种植效益差的短板。
沿穿村而过的省道布局商贸业态，带动村民开商铺、做餐饮、经营农资，补齐业态单一的短板。
同时，青龙山村践行“绿水青山就是金山银山”理念，把连片山林当成发展增量，做起文旅产业的文章。村里整合资金投资1500万元，并引进市场主体，共同成立文旅运营公司，依托原生森林资源和老茶厂文化底蕴打造青龙山森林公园，建起观光步道、儿童乐园、茶旅体验项目，同步发展农家乐和研学经济，把过去难利用、难变现的山林资源，变成农旅融合的新增长点。
如今公园年接待游客4万多人次，年收入1000多万元，旅游旺季，周边十多家农家乐生意红火。
短评
破立之间 共富有道
枝江连续六年城乡收入比领跑全省同类县市区，这份来之不易的领跑优势，本质上是一套辩证发展思维在联农带农中的成功实践——
思维破冰的本质，是跳出非此即彼的惯性。曹店村没有丢掉白瓜种植的本土家底，而是打破“分散种植、一产封顶”的固化认知，以标准化重塑产业形态，以农旅融合拓展价值边界。
制度立柱的核心，是把分散的个体结成利益共同体，实现“1+1>2”。蔡家嘴村以土地流转机制让零散耕地“攥指成拳”，却不止步于“收租变现”的浅层聚合，而是配套劳务服务、订单农业，将农户深度嵌入产供销全链条。
补，是劣势向优势的转化，而非短板的机械填平，让矛盾的另一面成为新的增长空间。青龙山村立足丘陵禀赋布局梯级产业，把地形零散、资源不均的先天短板，转化为多元业态的差异化优势。
乡村共富从来没有标准答案。“破、立、补”三字举措背后，是对守正与创新、分散与聚合、短板与优势三对关系的深刻把握。
